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Boulding, Kenneth E,:

ders,:

Brickman, Philipp:(Ed.):

Brings, Karl:

der8,:

Bronner, Ralf:

Bruner, Jerome S,, Goodman, Cecile C,:

Bucher, Franz J,:

Buckley, Walter:

Bühner, Rolf:

Bula, Karl:

Burisch, Wolfram:

(Principles)

Two Principles of Conflict, In: Kahn, RıL., Boulding,E,(Eda,): Power in Conflict, a.a.0,,

Ss, 75-76,

(Pure Theory)

A Pure Theory of Conflict Applied to Organization, In: Kahn,R.L., Boulding,E,(Eds,): Power in Conflict, a.a.0,, S. 136-145,

(Social Conflict)

Social Conflict, Readings in Rule Structures and Conflict Relation­ships, Lexington, Mass, 1973,

(Matrixorganisation) Erfahrungen mit der Matrixorgani­sation, Zf0 1976, S, 72-80,

(Organisationssysteme)

Kompetenz und Verantwortung der Entscheidungsträger in mehrdimen­8ional strukturgerten Organisa­tionssystemen, Frankfurt(Main) und Zürich 1977,

(Zeitdruck)

Entscheidungen unter Zeitdruck, Eine Experimentaluntersuchung zur empirischen Theorie der Führung, Tübingen 1973,

(Perception)

Value and Need as Organizing Fac­tors in Perception, In: Alexi8,M., Wilson,C,Z,(Eda,): Organizational Decision Making, a.a.0,,5.81-90,

(Matrixorganisation) Projektbezogene Matrixorganisation, IO 1973, S, 295-298,

(Modern System Theory) Sociology and Modern Systems Theory, Englewood Cliffs, N.J.1967,

(Situationsansatz)

Zum Situationsansatz in der Orga­nisationsforschung, Zf0O 1977,

67= 74,

(Projekt-Management) Projekt-Management als Führungs­instrument, Zf0 1974, S, 30-35,

(Betriebssoziologie) Industrie- und Betriebssoziologie, Berlin 1969,