Mayntz, Renate:

Mellerowiez, Konrad: Menzl, Andreas, Gmür, Urs:

Merton, Robert K.:

Meyer, Eric:

der&8,:

Michael, Manfred:

Miller, George A.:

Moore, Wilbert E,:

Morin, Edgar:

Mott, Paul E,:

Müller, Werner:

Müller, Wolfgang:

- 341] ­

(Bürokratie)

Bürokratie, In: Grochla, E,, Witt­mann, W.,(Hg.,): HWB, a.a.0,, Sp. 1058- 1065,

(Unternehmens führung) Sozialorientierte Unternehmens­führung, Zf0O 1976, S, 429- 433,

(Organisations formen) Mehrdimensionale und flexible Organi­sationsformen, Bern 1974.

(Funktionale Analyse)

Funktionale Analyse, In: Hartmann, H,(Hg): Moderne amerikanische Soziologie, a.a.0,, S. 171- 214,

(Leitungsspanne) Bestimmungsfaktoren der Leitungs­spanne, Zf0O 1968, S, 121- 129,

(Organisation und Führung) Organisation und Führung, Grund­sätzliche Überlegungen zum Zusammen­hang zwischen Organisation und Führung in produktiven, soziotech­nischen Systemen, Diss, Gießen

1975,

(Produktideen) Produktideen und Ideenproduktion, Wiesbaden 1973,

(Number Seven)

The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits an Our. Capa­city for Processing Information, In: Alexis, M., Wilson, C.2Z,(Hg.J: a.a.0,, Sı 107- 121,

(Equal) But some are more Equal than Others, In: ASR 1963, S, 13- 18,

(Complexity)

Complexity, In: ISSJ 1974, S, 555 ­582,

(Characteristics)

The Characteristics of Effective Organizations, New York 1972, (Situative Organisation)

Die Relativierung des bürokratischen Modells und die 8situative Organi­sation, KZfSS 1973, S. 719- 749,

(Informationssysteme) Die Simulation betrieblicher Infor­mationssysteme, Wiesbaden 1969.