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Grundlagen der strategischen Unternehmensplanung Entscheidungstatbestände der Strategieumsetzung Einführung in die Harvard Case Study Method

Marketing und Vertrieb in Biotechnologie und Medizintechnik Marktforschung Produktpolitik Preispolitik

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Kommunikationspolitik

Distributionspolitik

spezifische Fragestellungen in Biotechnologie und Medizintechnik

Personal

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Unternehmensführung Personalführung

Personalpolitik und-planung

Personalcontrolling Organisationsanalyse

Internationales Management

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Internationale Unternehmensführung Internationales Marketing und Vertrieb

Internationales Finanzmanagement

Internationales Organisationsmanagement

Multikulturelle Problemstellungen internationaler Unternehmen

Intellectual Property Rights/ Patentmanagement

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Patentrecht,-anmeldung

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Europäisches Patentrecht

Lizenzierung

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Markenrecht

Qualitätsmanagement

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Grundlagen und Anforderungen an praktische Qualitätssysteme

Dokumentationsanforderungen in Forschung, Entwicklung und Produktion

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Risikomanagement

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Kontrolle und kontinuierliche Verbesserung

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Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems im Unternehmen

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FuE- und Innovations- Management

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Produktmanagement

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FuE- Controlling

Innovationsmanagement

Technologiemanagement

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Spin- off- Gründungen aus öffentlicher Forschung

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Integratives Informationsmanagement

Information und Kommunikation im Unternehmen

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Betriebliches Wissensmanagement

Analyse von Geschäftsprozessen

Konzeption von IT- Systemen

Management von Informationssystemen

Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen in Biotechnologie und Medi­

zintechnik

Rechtsverordnungen und Genehmigungsumfeld auf europäischer und nationa­

ler Ebene

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Relevante Behörden und ihre Aufgaben

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Nationale und europäische Zulassungswege

Good Laboratory Practice, Good Clinical Practice, Good Manufacturing|

Practice

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