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b) Sekundäranalyse............[....... 183

1. Personenbezogene Konflikt­wirkung..............[...[.....s.s 185

2. Systembezogene Konfliktwirkung 193

III. Analyse des Kompetenzkonfliktes als spezielle Analyse der Konflikt­aituation....0...0.0.0.0..0.0...>... 199

a) Macht als allgemeine Kompetenz­grundlage.s0.00.000....0.0......] 199

b) Machtdifferentiale zwischen den Konfliktparteien ı0.00.0............ 206

1. MachtbereicCh ‚o00.0.0..0.00.00.00.00.0.00.0000s 206 2, Machtstärke ‚o..0.0.0.............. 211 3. Machtausdehnung so.000000000000 213

e) Wirkung des Kompetenzkonfliktes auf das Machtgleichgewicht zwischen den Konfliktparteien ı0...0....0.0000 214

IV. Analyse des Entscheidungskonfliktes als spezielle Analyse der Konflikt­81tuatiON o000.00000000000002000000000 222

a) Hemmende und fördernde Aktivitäten im Handlungsprozeß....0........... 222

b) Aktivitäten der Konfliktparteien 224 1. Promotoren-Modell.00000000000 225 2. Opponenten-Modell.s0.0000000000 226 3, Promotoren-/0pponenten-Modell, 227

e) Wirkung des Entscheidungskonfliktes auf das Entscheidungsgleichgewicht zwischen den Konfliktparteien.... 229

V. Zusammen fassende Beurteilung der Wir­kungen des Institutionalisierten Kon­

fliktes in mehrdimengionalen Organi­sationsetruktureg far ınent nett EEE 231