= 212
len Organisationsstruktur besonders dominant oder interdependet sind.
Im Hinblick auf die Typen mehrdimensionaler Struktu
rierung bedeuten die Aussagen zur Machtstärke, daß bei mehrdimensionalen Organisationsformen der beratende Einfluß in Verbindung mit dem Einfluß durch Mitentscheidung dominiert, während mehrdimensionale Organisationsmodelle vorwiegend durch gleichberechtigte Mitentscheidungen gekennzeichnet sind:
Uygı, Brings(Organisationssysteme) 16,
Schemkes(Kompetenzabgrenzung) 439, der diese"W-Fragen" wie folgt differenziert:
Warum? Wozu? Objekt-Dominanz Woran?
Was? Wie oft? verrichtungsinterdependent Wieviel?
Wer? Wann? verrichtungs-dominant Wie, Wonach?
Wie lange?
Womit? objekt-interdependent Welche? Wo?, Wodurch? Sowohl objekt- als auch verrichtungsdominant. 2)
Vgl. Krüger(Macht) 35.