Organisation und Personal
unsystematisch
systematisch
Abb. 2: Formen der organisatorischen Gestaltung
Danach ist„Nachbessern“ identisch mit dem unsystematischen, reagierenden „Durchwursteln“ in zu spät erkannten Problemsituationen. Von„Vorwärtstasten“ kann man immerhin sprechen, wenn versucht wird, Probleme rechtzeitig zu erkennen. Beim„Anpassen“ werden vorliegende Probleme— wenn auch erst im nachhinein— systematisch, gründlich bewältigt. Ideal wäre hingegen das „Entwickeln“. Hier werden mögliche Entwicklungsrichtungen der Organisation rechtzeitig vorher und zugleich systematisch„durchgespielt“. Dies setzt jedoch, wie bereits erwähnt, eine enge Zusammenarbeit zwischen den Spezialisten für Organisation und strategische Planung einerseits sowie den Führungskräften und ihren Mitarbeitern andererseits voraus(vgl. in diesem Zusammenhang die Stufen 4—86 der nachfolgenden Übersicht(Abb. 3)).!*