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Humanität und Rationalität in Personalpolitik und Personalführung : Beiträge zum 60. Geburtstag von Ernst Zander / hrsg. von Helmut Glaubrecht und Dieter Wagner
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362 Organisation und Personal

Verwaltung Anerkennung Integration

beschaffen,

auslesen,

einstellen, organisieren,

verwalten, planen,

betreuen, ausbilden, motivieren,

entlassen, fortbilden, entwickeln, einsetzen, mitbestimmen, informieren, strategisches beurteilen, Management bewerten, personaler mitdenken, Ressourcen mitwirken, führen

Abb. 4: Personalfunktionen im Wandel

1 Verwaltungsperiode

Typisch für die Verwaltungsperiode ist,!'° daß Personalproblemen im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele keine besonders große Bedeutung bei­gemessen wird. Arbeitskräfte sind relativ leicht zu beschaffen. Gesetzliche Be­stimmungen sind kaum vorhanden und schränken die Personalarbeit nicht nen­nenswert ein. Gibt es derartige Regelungen, handelt es sich eher um Schutzgeset­ze als um Vorschriften, welche ausgedehnte Mitbestimmungsrechte für die Ar­beitnehmer oder ihre Vertreter enthalten. Gesellschaftspolitik ist im wesent­lichen identisch mit Sozialpolitik.

Obwohl die Arbeitnehmerorganisationen bereits relativ umfassend sind, be­schränkt sich ihr Einfluß im wesentlichen auf Mitwirkungs- und Informations­rechte. Starke Mitbestimmungsrechte sind dagegen kaum vorhanden. Von einem nennenswerten Einfluß auf die tägliche Personalarbeit kann keine Rede sein.

Die Personalarbeit ist deshalb mehr oder weniger mit Personalverwaltung iden­tisch. Wichtigste Aktivitäten betreffen die Personalbeschaffung,-auslese und -betreuung. Dabei wird die Personalbetreuung aus Anlaß des vorherrschenden patriarchalischen Führungsstils oftmals mit Sozialbetreuung gleichgesetzt. Die Personalverwaltung beruht im wesentlichen auf Personalakten. Die gebräuchli­chen Mittel der Personalführung sind Gespräche. Wichtige Personen sind neben den Führungskräften Personalsachbearbeiter und Werksfürsorgerinnen.