Problemstellung d.A. formuliert, welche sich auf die in Theorie und Praxis am häufigsten diskutierten Strukturalternativen erstrecken so112),

Zur Bearbeitung der Problemstellung d.A. ist zunächst in Kapitel A eine Klärung der Konfliktursachen not­wendig, welche in mehrdimensionalen Organisations­strukturen bei der Darstellung, Beurteilung und Handhabung von Konflikten zu berücksichtigen sind.

1 Sohneider ist dabei in einem Beitrag aus dem Jahre

1977 der Ansicht, daß die Untersuchung von Kon­flikten ebenso wie die Diskussion von Koordinations­problemen und Fragen der Mehrfachunterstellung zur ersten Phase der wissenschaftlichen Beschäftigung mit mehrdimensionalen Organisationsstrukturen ge­hört. Zur zweiten Phase zählt die Betrachtung mehr­dimensionaler Organisationsstrukturen als grund­sätzliche Strukturalternative: Schneider(Öffent­liche Verwaltungen) 37.

Diese Aussage ist bei näherer Betrachtung dahin­gehend zu modifizieren, daß eine Prüfung mehrdimen­sionaler Organisationsstrukturen als generelle Strukturalternative voraussetzt, daß ihre einzelnen Gestaltungsprobleme umfassend gelöst sind. Dies ist bislang jedoch nicht der Fall. Entweder erfolgt

die Diskussion mehrdimensionaler Gestaltungsprobleme auf einem hohen Abstraktionsniveau oder sie be­schränkt sich auf bestimmte Arten mehrdimensionaler Organisationsstrukturen. Vgl. Schneider(Matriz­organisation) passim, Schneider(Konflikte) 321-330.