„67
in d.A, von zentraler Bedeutung und dient als Grund
lage für die Beurteilung und die Handhabung von Kon4)
flikten.
Zunächst ist jedoch ein Analyseinstrumentarium zur Beschreibung von Konfliktursachen und Konfliktwirkungen
erforderlich. Dabei soll eine Beschränkung bzw. Isolierung auf abgegrenzte Teilbereiche der Unternehmungsorganisation vorgenommen werden. Das damit durch die Angabe organisatorischer Elemente und Beziehungen und insofern durch die Benennbarkeit von Konfliktparteien konkretisierte und differenzierbare Konfliktfeld soll als Konfliktsituation bezeichnet werden. 2)3)
Dygı, die Kapitel C und D d.A,
2) nxonflikte treten in verschiedenen Entscheidungssituationen auf, und dementsprechend differiert die Ausrichtung der Forschungsansätze": Vgl. Thiele(Konflikthandhabung) 26. Zum Begriff der Konfliktsituation vgl. auch Krink(MBC) 166:"Eine innerbetriebliche Konfliktsituation im hier verstandenen Sinne ist gekennzeichnet durch erkannte widersprüchliche Teilbereichsplanungen(ex-ante Konflikt) oder durch sich gegenseitig behindernde Maßnahmen im Zuge der Realisation von unkoordinierten Teilbereichsplanungen (ex-post-Konflikt)",
Auch Esser(Individuelles Konfliktverhalten) 109 verwendet den Begriff der Konfliktsituation:"Entgegen anderveitigen Versuchen, Konflikte in Organisationen mehr oder weniger streng nach bestimmten Bereichen oder Konfliktparteien zu 8sustematisieren (z.B. Krüger 1972) werden im folgenden einige als besonders wichtig und typisch angesehene Konfliktsituationen dargestellt", Dabei erfolgt jedoch auch über die Beschreibung typischer Konfliktarten eine Eingrenzung auf typische Konfliktparteien wie z.B. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, Im Unterschied hierzu erfolgt in d.A,. eine Abgrenzung der Konfliktsituation nach Bereichen der Unternehmungsorganisation, in denen sich u,U. mehrere Konfliktarten gleichzeitig ereignen können,
3) nie Konfliktsituation im hier definierten Sinne ist
eine spezielle Handlungs- bzw. Entscheidungssituation.
Hierzu vgl. letztlich in Anlehnung an Reitman(Heu
ristic Decision Procedures) Kirsch(Entscheidungspro
zesse I) 25 f.,(Entscheidungsprozesse II) 98 f.,