= 70=

(b) Indikatoren_des_Handlungsaspektes

Die Indikatoren des Handlungsaspektes beziehen sich auf die bereits erwähnten Merkmale der koordinativen Problemstellung und Problemlösung.

PHASE DES HANDLUNGSPROZESSES CC m PLANUNG IMPL. REALIS. KONTROLLE

NOVITÄT DER PROBLEMSTELLUNG

novativ usual

Hinsichtlich der Novität der Problemstellung reicht das Kontinuum der Betrachtung von extrem neuartigen (novativen) bis zu extrem traditionellen, unveränder­

ten(usualen Aufgaben),

Weiterhin ist der Programmierungsgrad der Problemstel­lung zu beachten. Je nach Konkretisierungsgrad der Problemstellung ist zwischen innovativen, adaptiven und routinemäßigen Problemen zu unterscheiden. Diesen ist ein zunehmender Programmierungsgrad zuzuordnen?.

PROGRAMMIERUNG SGRAD

0A innovativ adaptiv routine­mäßig

Hygı, Bleicher/Meuer(Führung) 258,

2)ygl. Bleicher(Perspektiven) 32 f., Hill/Fehlbaum/

Ulrich(Organisationslehre 1) 270-279, insb. 271, Gore(Deecision-Making) 136 ff., Kirsch(Entschei­dungsprozesse) II, 141-145, insb. 142. Schienstock (Rollenkomplexe) 43 ff. in Anlehnung an March/Simon (Organizations) 139 f.