- 90
B. Die organisatorische Systemanalyse zur Konkretisierung der Ursachen des_institutionalisierten Konflikts in_mehrdimensionalen Organisationsstrukturen
I. Grundlagen der Systemanalyse
"Unter Systemanalyse wird allgemein ein analytisches Vorgehen zur Erforschung und Gestaltung von Systemen verstanden."1) Dabei soll in diesem Kapitel eine begriffliche Einengung nach mehreren Gesichtspunkten erfolgen. Erstens werden Gesichtspunkte der Systemgestaltung vorläufig ausgeschlossen."Danach kennzeichnet der Begriff Systemanalyse die Beschreibung realer, also bereits bestehender Systeme, während unter Systemgestaltung®) alle’ Bemühungen fallen, die auf die Schaffung eines neuen Systems zielen, gleichgültig, ob dies auf der Grundlage eines existenten Systems geschieht oder die Konstruktion eines völlig neuen Systems beabsichtigt 1stn3), Zweitens bezieht sich die Beschreibung bereits bestehender Systeme auf mehrdimensionale Organisationsstrukturen, deren Strukturierungsalternativen unter Skizzierung ihrer kontextualen Anwendungsbedingungen zu untersuchen sind.
1 aieicher(Meyer/Wiek)(Systemanalyse) 265. Vgl. auch
Koreimann(Informationsbedarfsanalyse) 142:"Insbesondere ist festzustellen, daß mit dem Begriff der Systemanalyse zuweilen auch Wesensmerkmale des Begriffs Systemgestaltung vermengt werden",
2) systemgestaltung 801ll im folgenden als Systemsynthese bezeichnet werden. Abweichend hierzu vgl. Kos1ol(Organisation) 33:"Bei der strukturierenden Gestaltung des Aufbaugefüges von Unternehmungen werden Teilaufgaben... zu einem einheitlichen Teilaufgabengesamt zusammengefaßt... und diese Stellenaufgaben werden bestimmten Personen als Aufgabenträgern übertragen". Auf derartige Überlegungen ist in Kapitel D noch zurückzukommen.
3) yuller(Informationssysteme) 54, zitiert nach Koreimann
(Informationsbedarfsanalyse) 142 f.