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1. Aufgabenbild
Zunehmende Umweltkomplexität und-dynamik bewirkt eine zunehmende Komplexität und Dynamik von Aufgaden. 1) Wesentliches Merkmal der Aufgabenkomplexität ist die Aufgabendiversität®), Sie bezieht sich auf bestimmte Ebenen der Aufgabengliederung und kennzeichnet die Unterschiedlichkeit von Aufgaben, z.B. Verrichtungs- oder Objektaspekte, welche einer gleichgewichtigen Problemlösung zugeführt werden müssen, Als weiteres Komplexitätsmerkmal ergibt sich hieraus eine starke Interdependenz zwischen den Teilaufgaben. Damit der Konflikt zwischen den zuständigen Aufgmabenträgern sich nicht auf andere Ebenen der Organisationspyramide ausweitet, besteht zudem eine hohe Dringlichkeit der Problemlösung.
Die hohe Dynamik von Aufgaben in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen zeigt sich an einer hohen Veränderungsrate, einem relativ geringen Wiederholungsgrad und damit einer niedrigen Verweildauer mit kurzem Lebenszyklus.
Den erwähnten Aufgabenmerkmalen ist ein hohes Konfliktpotential gemeinsam?) lytischer Betrachtung auf eine hohe Konfliktintensität schließen 1886"), Die durch die Umwelt induzierten Veränderungen bei Personen und Sachmitteln wirken tendenziell ähnlich.
» welches bereits bei genereller ana
Uyg1, Argyris(Today s8s Problems) 61, Fuchs(Hierarchie)
15, Delhees(Unternehmungsführung) 4, Schimke(Projektmanagement) 3 f., Staerkle(Unternehmungsorganisationes) 207, Thom(Projekt-Matrix-Organisation) 15, Menzl/Gmür (Organisationsformen) 5. 2yg1, Bleicher(Organisationsformen, mehrdimensionale) i,Dr, 3) vgl, Naase(Determinanten) 144, welcher bei homogenen Aufgaben eine geringe Konflikthäufigkeit postuliert. 4). A s... )pies wird die differenzierte Analuse einzelner Typen mehrdimensionaler Organisationsstrukturen weiter untermauem, Vgl. S, 109ff. d.A,.