Aufgaben­Bild

Personen Bild

Verteilungs Beziehungen

Aufgabenumfang Aufgabendiversität Engpaßcharakter

Aufgabendauer zeitl. Orientierung Wiederholungsgrad Verweildauer

Professionalisierungsgrad

Personendiversität Personenbedeutung

Hierarchie- und Führungs­Ebene

Leitungsspanne Kompetenzpartizipation Zentralität des Informationsflusses

Art der Kommunikationsbeziehungen

Intensität der Kommunikation

Spezialisierungsstrategie Generalisierungsstrategie

Beschwerde- und Widerspruchs­stellen

Planungsstrategie Partizipationsstrategie Formalisierungsstrategie Organisationsplanung

Formalisierung, Partizipation, Führungstechniken

Ausbildung, job rotation Beratungs- und Einspruchsrechte

Integration von Organisations­und Personalplanung

Entlastung des Vorgesetzten Ergebnisverantwortung

Management-Informations­System

Kollegien Führungs techniken Formalisierung

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Arbeits­

Abb. 33: Integrative Ansatzpunkte der Konflikthandhabun