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b) Institutionelle Ebene der koordinativen Konflikt­handhabung

Die Unterscheidung zwischen Führungsformen und Führungs­modellen beruht auf der Betrachtung unterschiedlicher Ag­gregationsebenen des Führungsphänomens, welche in der Unterscheidung zwischen Organisationformen und Organisa­tionsmodellen im organisatorischen Zusammenhang ihre inte­grative Entsprechung findet. Grundsätzlich besteht dabei ein wechselseitiger Zusammenhang zwischen Organisation und Führung. Einerseits ist die Organisation eine originäre Führungsaufgabe, andererseits bedarf die Führung auch einer integrativen Absicherung!) durch organisatorische Struktu­ren®), Führungsformen und Führungsmodelle sind als das Ergebnis koordinativer und integrativer Strukturierung anzusehen.}) Im Hinblick auf die koordinative Konflikthand­habung handelt es sich dabei um zwei unterschiedliche Problembereiche: einerseits der institutionelle Zusammen­hang von Problemen der Führung und Konflikthandhabung auf der Ebene unmittelbarer Zusammenarbeit, andererseits um deren Berücksichtigung in gruppenüberspannenden sozialen Systemen und damit im weitesten Sinne um Probleme der Un­ternehmungs führung.*)

1. Konfliktsituation und Führungsform Führungsform und Konfliktsituation beziehen sich beide

auf Formen unmittelbarer Zusammenarbeit: dies gilt sowohl für die Führer-Mitarbeiter-Beziehungen in einer Führungs­form als auch für die Beziehungen zwischen den Konflikt­parteien in der Konfliktsituation. Die Konfliktsituation als spezifische Form der Handlungssituation ist dabei durch die Existenz latenter oder offener Gegensätzlich­keiten gekennzeichnet, welche die Ausprägung des Führungs­st41s5) innerhalb einer Führungsform beeinflussen.

2 Eine zusätzliche integrative Absicherung erfolgt durch die Planung. Zur Notwendigkeit der Planung im Rahmen integratıiver Konflikthandhabung vgl. S. 249,252,269, 281 dıAs,

2 yaı. Bleicher/Meyer(Führung)42 ff.

Öygl, Bleicher/Meyer(Führung) 135ff.

Sat. Bleicher/Meyer(Führung) 41.

In Anlehnung an Pausenberger(Führungsstile) 167 soll unter einem Führungsstil die Art verstanden werden, "ie die Führung ausgeübt wird". Diese ist nach Ansicht von Bleicher"raum- und zeit-(epochen-) spezifisch", Vgl. Bleicher(Formen und Modelle) i.Dr.