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Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen

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10:

21: 18:

13:

14:

15: 16: 37:

: Das System Unternehmung als Konflikt­

feld

: Konflikte in der Unternehmung und Kon­

flikte in der Unternehmungsorganisation

; Die Ableitung von Struktur- und Handlungs­

aspekt aus system- und handlungstheore­tischen Grundlagen

Arten mehrdimensionaler Organisations­strukturen

Konfliktbereiche in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen

: Produkt-Management auf oberer Ebene beim

Verrichtungsmodell zur Abstimmung pro­duktspezifischer Belange zwischen den Verrichtungsbereichen

: Produkt-Management auf mittlerer Ebene

beim Verrichtungsmodell zur Abstimmung produktspezifischer Belange in der Ab­satzabteilung

: Regionalmanagement auf mittlerer Ebene

beim Verrichtungsmodell zur Abstimmung regionalspezifischer Belange in der Ab­satzabteilung

:; Marktmanagement im Objektmodell auf mitt­

lerer Unternehmungsebene im Absatzbe­reich

Marktmanagement im Objektmodell auf oberer Unternehmungsebene

Projekt-Matrizx-Organisation

Konfliktbereiche mehrdimensionaler Organisations formen

Allgemeine Konfliktursachen in mehrdi­mensionalen Organisationsformen

Möglichkeiten mehrdimensionaler Struk­turterung in Organisationsmodellen

Matrixzmodelle Verrichtung-/Objekt-Matrizx

Doppel-Matrix in einer Maschinenbau­Unternehmung

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