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Humanität und Rationalität in Personalpolitik und Personalführung : Beiträge zum 60. Geburtstag von Ernst Zander / hrsg. von Helmut Glaubrecht und Dieter Wagner
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26 Strategisches Personalmanagement

scher Erfolgspositionen im Kader einer Unternehmung: Es stellt in Verbindung mit der Unternehmungskultur nichts weniger als das gesamte unternehmungspo­litische Verständnis von Werten und Normen eines Systems zur Disposition.

2 Fokussierung des Strategischen im Personalmanagement

Eine derartige Öffnung des Personalmanagements in Richtung auf seine integra­tive Rolle bei der Überbrückung des Spannungsfeldes von Ökonomischem und Sozialem bei der Wechselwirkung von Substantiellem und Symbolischem betont eher die Objekte eines strategischen Personalmanagements. Hinzutreten muß, will Personalmanagement strategisch verstanden werden, die besondere Per­spektive, deren sich das Management dieser Objekte bedient. Setzt dabei die Be­schreibung der Objekte eines Personalmanagements eher breit an, indem die we­sentlichen Harmonisationsprobleme im Bereich der von Personen getragenen so­zialen Systeme aus dem mehr beschaffenden, erhaltenden und verwaltenden Funktionen des Personalwesens herausgelöst werden, betont die Perspektive der Betrachtung eher Engeres: Eine Fokussierung des Strategischen im Personal­management macht ein Heraustreten aus einer bloß langfristigen Versorgungs­oder Investitionsbetrachtung mit oder in personalen Elementen eines Systems und eine Hinwendung zu einer strategischen Perspektive notwendig. Mit Werner Kirsch u. a.(zitiert nach Peter Röthig) unterscheiden sich die in weiten Bereichen deckungsgleichen Dimensionen des Langfristigen und Strategischen in einigen markanten Merkmalen, wie

Langfristiges Strategisches

extrapolativ normativ

inkremental synoptisch

System+ Umwelt Umwelt> System

Trends der Vergangenheit alternative Zukunften

ökonomischer Fortschritt ganzheitliche Umwelt

derzeitige Operationen neue Vorhaben(Ventures)

kontinuierliche Entwicklung Beherrschung von Diskontinuitäten

starke Signale schwache Signale

jährliche Planungsrunden laufendes Infragestellen

detaillierte Budgetprozeduren weiter Rahmen für Innovation und Wandel

reaktiv proaktiv

rigid flexibel

Im Gegensatz zur Annahme... that the future would be a smooth extrapola­tion of the past muß im strategischen Sinne die Unternehmung bestimmen