240 Führungslehre— Abschied vom Modelldenken

Seit einigen Jahren wird das 3-D-Modell von Reddin auch auf dem deutschen Markt vertrieben. Reddin kritisiert die normative Forderung von Blake/Mou­ton, die in ihrem Verhaltensgitter den 9.9-Führungsstil als optimal propagieren. Er fordert, daß das Umfeld mit in die Betrachtung einbezogen werden muß; er stellt hierbei fest, daß eine Führungskraft mit einem 9.9-Führungsverhalten in günstigen, effektiven Situationen zu einem leistungsfähigen„Integrierer“ wird, während er sich in weniger günstigen(uneffektiven) Situationen zum stand­punktlosen„Kompromißler“ entwickelt.

Im Rahmen der veranstalteten Schulungsseminare wird Führungskräften die Notwendigkeit, sich der jeweiligen Situation effektiv anzupassen, vermittelt.

Beziehungs­Onentierung

Beziehungs­sul

Integrauons­sul

Verfahrens­sul

Beziehungs+<Mensch-)Onentierung

Gefalligkents- K ompro­aposte! mißler

Kneifer Aulokrat

Schaubild 2: 3-D-Modell von Reddin*

* Quelle: Bisani, Fritz: Personalführung, Wiesbaden 1985, S. 143, nach Reddin.