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Führungsstil

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autoritär bürokratisch patriarchalisch kooperativ Laissez-faire Kriterien

Die Beschäftigten

werden betrachtet als Maschinen anonyme Mitarbeiter isolierte Faktoren Individuen

Autorität und Macht des Vor­gesetzten wird hergeleitet von Hierarchie Apparat Vater persönliches Mitarbeiter Können und

Aufgabe ä

Entscheidungen werden getroffen durch

Abb. 2: Kriterien der Führungsstile

Befehl schriftliche An- anordnende Auf- Anhören und Abstimmungen weisungen und klärung Überzeugen der Vorschriften Mitarbeiter

Die Information geht aus von der Spitze formelle Wege, wohlwollend von von oben, von zufällig

überwiegend von oben unten, auch Quer­oben nach unten und Schräg­

information ||

Aufsicht und Kontrolle Totalkontrolle durch Berichte und nach Gefühl durch den Vor- Selbstkontrolle schriftl. Über- gesetzten prüfungen

Schwerpunkt der Motivation Angst Anweisungen Abhängigkeit Bürger im Betrieb Freiheit

und Vorschriften

Anwendungs­gebiet Diktaturen

starre Gutshof moderne Unter- Forscherteams Verwaltungen nehmen und Ver­| waltungen

Personalführung im Wandel der Zeit