Druckschrift 
Humanität und Rationalität in Personalpolitik und Personalführung : Beiträge zum 60. Geburtstag von Ernst Zander / hrsg. von Helmut Glaubrecht und Dieter Wagner
Seite
346
Einzelbild herunterladen

346 CNC-Technik und Arbeitszeitflexibilisierung

tige Arbeitszeitmodelle sollen sowohl auf die Erfordernisse des betrieblichen Ar­beitsablaufs Rücksicht nehmen als auch dem Interesse der Arbeitnehmer an indi­viduellerer Gestaltung der Beschäftigungszeiten entgegenkommen. Abbildung 7 erläutert die wichtigsten Ausprägungen flexibler Arbeitszeitgestaltung.

Modellbezeichnung| Kurzbeschreibung

1. Schichtarbeit In der Lage gegenüber der nor­malen Tagesarbeitszeit versetzte Arbeitszeit, um die Betriebszei- wirtschaftlicher ten über 8 Stunden hinaus zu er-| Notwendigkeit höhen, zum Teil auf 24 Stunden| praktiziert. Zur täglich. Häufig als 8-Stunden- generellen Flexibi­Schicht, zum Teil mit verlänger-| lisierung der Ar­ter Arbeitszeitdauer, so z.B. als beitszeit nicht ein­12-Stunden-Schicht, wie in der setzbar. chemischen Industrie teilweise praktiziert.

Besonderheiten

Wird aufgrund technischer und

2. Gleitende Freie Wahl von Beginn und Ende| Inzwischen in den Arbeitszeit der täglichen Arbeitszeit im Rah-| Verwaltungsberei­men bestimmter Bandbreiten chen weit verbrei­(Gleitzeit: z. B. zwischen 7.00 tet, in der Pro­und 9.00 Uhr Arbeitsbeginn, zwi-| duktion nicht schen 15.30 und 18.30 Uhr Ar- ohne weiteres rea­beitsende). lisierbar.

Nur für Arbeits­plätze geeignet, die nicht immer zu den üblichen Arbeitszeiten be­setzt sein müssen.

Von der Normalarbeitszeit ab­weichende Verteilung der täg­

lichen Arbeitszeit; z.B. 4 x 10

Stunden pro Woche oder 4 x 9 Stunden+ 1 x 4 Stunden pro

Woche.

. Arbeitszeit a la carte

Verringerte Arbeitszeit für ältere Mitarbeiter.

. Gleitender Übergang in den Ruhestand