Entwicklungstendenzen der Personalwirtschaftslehre 399

vollste Aufgabe für die Personalwirtschaftslehre in der Zukunft. Sie wird nur bei einer erheblichen Intensivierung des Kontaktes zwischen Theorie und Praxis zu bewältigen sein— ganz im Sinne des praktischen Wissenschaftlers und wis­senschaftlichen Pragmatikers Ernst Zander.

III Verzeichnis der Anmerkungen

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Vgl. hierzu die Sammelbesprechung von Wunderer, R., Mittmann, J., 10 Jahre Personalwirt­schaftslehre— von Ökonomie nur Spurenelemente, in: Die Betriebswirtschaft(DBP) 1983, Heft 4, S. 623—655.

Vgl. Gaugler, E., Gegenstandsbereich und Erkenntnisstand des Personal-Management, in: BFuP 34. Jg., 1982, S. 291.

Vgl. hierzu Gaugler, E., Gegenstandsbereich und Erkenntnisstand des Personal-Management, a.a.O., S. 285 ff.; Remer, A., Wunderer, R., Enfwicklungsperspektiven im betrieblichen Personal­wesen, in: ZfbF 29. Jg., 1977, S. 742—761; Staehle, W. H., Karg, P. W., Anmerkungen zu Ent­wicklung und Stand der deutschen Personalwirtschaftslehre, in: DBW 41. Jg., 1981, S. 83—90; Wächter, H., Das Personalwesen: Herausbildung einer Disziplin, in: BFuP 33. Jg., 1981, S. 462—468.

Ende, W., Theorien der Personalarbeit in Unternehmen, Königstein 1982.

In den bibliographischen Angaben der im folgenden gesamten Werke siehe Ende, W., a.a.O. Kossbiel, H., Personalwirtschaft, in Bea, F. X., Dichtl, E., Schweitzer, M.(Hrsg.) Allgemeine Be­triebswirtschaftslehre, Band 3; Prozesse, Stuttgart-New York 1983, S. 243—295; Oechsler, W., Personal und Arbeit, München 1985.

Marr, R., Stitzel, M., Personalwirtschaft— ein konfliktorientierter Ansatz, München 1979. Ackermann, K.-F., Reber, G., Entwicklung und gegenwärtiger Stand der Personalwirtschaftsleh­re, in: Personalwirtschaft, herausgegeben von K.-F. Ackermann und G. Reber, Stuttgart 1982, S. 3ff.

Koubek, N., Arbeitsorientierte Rationalität und Arbeitnehmerinteressen. Zum Stand der Ausein­andersetzung über die arbeitsorientierte Einzelwirtschaftslehre(AOEWL), in: ZfbF 29. Jg., 1977, S. 31—43, hier S. 33.

So z.B. Macharzina, K., Aussagengehalt neuer Führungsmodelle— kritische Bestandsaufnahme vorhandener Ansätze und Überprüfung der Aussagefähigkeit einiger motivationspsychologischer Modelle, in: Reber, G.(Hrsg.), Personal- und Sozialorientierung der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 1977, S. 173.

So z.B. Prewo, R., Ritsert, J., Stracke, E., Systemtheoretische Ansätze in der Soziologie. Eine kri­tische Analyse, Reinbek 1973, S. 259f.

Vgl. z.B. Glaubrecht, H., Wagner, D., Zander, E., Arbeitszeit im Wandel— Neue Formen der Ar­beitszeitgestaltung, 2. Aufl., Freiburg 1985; Marr, R., Arbeitszeitmanagement, Berlin 1987; Zan­der, E., Arbeitszeit in den 80er Jahren, in: Personal 1979, 2, S. 52—55.

Vgl. Wunderer, R., Bericht vom Workshop der wissenschaftlichen Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, in: DBW 42. Jg., 1983.

Vgl. z.B. Bruggemann, A., Großkurth, P., Ulrich, E., Arbeitszufriedenheit, Bern-Stuttgart-Wien 1975; Marr, R., Stitzel, M., Personalwirtschaft, a.a.O., S. 72ff.; Osterland, M., Innerbetriebliche Arbeitssituation und außerbetriebliche Lebensweise von Industriearbeitern, in: Arbeitssituation, Lebenslage und Konfliktpotential, hrsg. von M. Osterland, Frankfurt-Köln 1975.

Vgl. hierzu die Diskussion z.B. bei Noelle-Neumann, die sich wesentlich auf eine von Ingelhart for­mulierte Hypothese des Wertewandels als Folge des Übergangs aus der Epoche der Industrialisie­rung in die der„Nach-Industrialisierung“ stützen. Vgl. Ingelhart, R., Value change in the Uncer­tain 1970’s, in: Dluges, G., Weiermair, K., Management under differing value systems, Berlin­

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