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92 Tendenzen zu einer weiteren Verkürzung der Arbeitszeitdauer

hinaus kann durch entsprechende Regelungen ein gleitender Übergang in den Ruhestand erleichtert und die Einarbeitung von Nachfolgern sicherge­stellt werden. Außerdem können u.U. Beschäftigungsschwankungen leichter ausgeglichen und die Anlagen bzw. Maschinen besser genutzt wer­den.

Andererseits sollte nicht übersehen werden, daß Arbeitszeit flexibilisierun­gen(wie auch kollektive Arbeitszeitverkürzungen) mit Umstellungs- und Verwaltungsaufwand verbunden sind. Dies gilt sowohl für ablauforgani­satorische Aspekte als auch für die Personalverwaltung einschließlich der Auswirkungen auf die Personalzusatzkosten und die gesetzliche Sozialver­sicherung.

Nicht zu verschweigen ist außerdem, daß Arbeitszeitverkürzungen mit Entgelteinbußen für den Arbeitnehmer verbunden sein können.

Das Spektrum von Maßnahmen zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit ist recht groß. Arbeitszeitverkürzungen nehmen hier zwar eine wichtige Rolle ein, müssen jedoch stets in Verbindung mit vielen anderen wirtschaftspoli­tischen Maßnahmen gesehen werden.

Arbeitszeit im Wandel bedeutet letztlich auch, daß neben der kollektiven Festlegung von Dauer und Lage der Arbeitszeit auch individuelle Regelun­gen möglich sind. Bei aller notwendigen Beachtung sozialer Absicherun­gen muß den Unternehmen genügend Spielraum für ihre Marktaktivitäten verbleiben. Diese Überlegungen gelten insbesondere für die nachstehend zu behandelnden Möglichkeiten der kollektiven Verkürzung der Wochen­und der Lebensarbeitszeit.

In den nächsten beiden Kapiteln sollen die bislang angesprochenen Varian­ten zur Verkürzung der Arbeitszeitdauer vertieft behandelt werden. Dabei handelt es sich neben der Beschreibung der wesentlichen Entwicklungsten­denzen um die Erörterung der wesentlichen Auswirkungen einer Verkür­zung der Wochen- und der Lebensarbeitszeit. Wenn wir auch der Meinung sind, daß die Lage der Arbeitszeit ein mindestens ebenso wichtiger Ansatz­punkt ist für die Arbeitszeitregelungen, die den veränderten Bedingungen der modernen Industriegesellschaften entsprechen, wollen wir zunächst auf diejenigen Formen einer Verkürzung der Arbeitszeitdauer eingehen, die in der Öffentlichkeit, bei den Interessenverbänden sowie den Wirt­schafts-, Sozial- und Rechtswissenschaften am meisten im Vordergrund stehen. In diesem Zusammenhang ist die Verkürzung der Wochenarbeits­zeit häufig zum zentralen Verhandlungsobjekt zwischen den Gewerk­schaften und den Arbeitgeberverbänden geworden. Die Verkürzung der