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Arbeitszeit im Wandel : Möglichkeiten und Formen der Arbeitszeitgestaltung / von Helmut Glaubrecht; Dieter Wagner; Ernst Zander
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% Tendenzen zu einer weiteren Verkürzung der Arbeitszeitdauer

Hinsicht sind derartige Anpassungsprozesse unabdingbar. Sture Umver­teilungsvorschriften würden auf längere Sicht sehr teuer werden, weil sie den Strukturwandel behinderten.

Weniger Arbeit für alle dürfte nicht zuletzt auch deshalb eine Illusion blei­ben, weil man oft immer weniger Arbeitskräfte benötigt, um den gleichen Wert an Waren und Dienstleistungen zu erzeugen(vgl. Abb. 30).

Warum Arbeit knapp wird

Um Waren und Dienstleistungen im Wert von

hervorzubringen, waren notwendig:

Abb. 30: Arbeit als Mangelware[957]* zu Preisen von 1985

Gleichwohl besteht Einigkeit bei allen relevanten Interessengruppen und bei den politischen Parteien, daß die hohe Arbeitslosigkeit, die gegenwär­tig besteht und sich bis Ende der 80er Jahre nicht wesentlich vermindern lassen wird, wirksame Lösungen erfordert. Gravierende Unterschiede be­stehen allerdings hinsichtlich der einzuschlagenden Wege und der Wirk­samkeit der vorgeschlagenen Maßnahmen.

2. Neue oder alte Formen der Arbeitszeitverkürzung?

Der im einführenden Kapitel beschriebene Prozeß der Arbeitszeitverkür­zung seit dem Beginn der Industrialisierung sollte u.E. nicht zu dem Schluß verleiten, daß die seitdem eingeschlagenen Wege auch in Zukunft in dieser Form weiter beschritten werden müssen. Allein wegen des inzwi­schen erreichten Verhältnisses von Arbeitszeit und Freizeit, offiziellem Ar­