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Arbeitszeit im Wandel : Möglichkeiten und Formen der Arbeitszeitgestaltung / von Helmut Glaubrecht; Dieter Wagner; Ernst Zander
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Das Prinzip der Kongruenz von Betriebszeit und persönlicher Arbeitszeit 187

nisatorische Aspekte mit der Variation der Arbeitszeit verbunden, die sich auch auf Führungsfragen beziehen(z.B. die veränderte Leistungsspanne bei Job-sharing oder veränderte Delegationsspielräume)!®(vgl. Abb. 50).

tägliche Arbeitszeit gleitende Arbeitszeit

saisonale Arbeitszeit Saison-Arbeit ein Jahr:

Jahresarbeitsverträge mehrere Jahre:

Langzeiturlaub

Länge der Arbeitszeit

jährliche Arbeitszeit

Bandbreitenmodelle flexible Altersgrenze Vorruhestand gleitender Übergang in den Ruhestand

Lebensarbeitszeit

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[Lese Tag- oder Nachtarbeit der Werktage, Arbeitszeit Sonn- und Feiertage Schichtarbeit

Baukastensysteme 7] versetzte Schichten Kurzschichten/

Anschlußschichten

Stelle Abteilung/Bereich Unternehmen

Ausmaß der Arbeitszeit

Dimensionen der Arbeitszeitflexibilisierung

arbeitsplatzbezogen

individuell gruppenbezogen kollektiv

personenbezogen

kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit (KAPOVAZ)

kapazitätsorientiert

Abb. 50: Formen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung

190 Vgl. Wagner, D., Arbeitszeit und Organisation. Zeitschrift Forschung und Organisation 1985, S. 257260.