Der gleitende Übergang in den Ruhestand

30 40 80:85:@0: 8: 7075 85

1920 en 6» 61)(68)(77)

Source: Japan— the same as in Table 1 U.S.A.— Census of population and Manpower Report of the President

U.K.— British Labor Statistics, Historial Abstrakt 1886— 1968 and Census, 1971 Note:(1) the rate over the labor force aged 16— 64 for the U.S. data

(2) years in each() is only for U.K.

Abb. 44: Die Veralterung der Erwerbsbevölkerung!5©

Ein gewisser Ausweg böte sich den Unternehmen an, wenn für ältere Ar­beitnehmer mehr Möglichkeiten für einen gleitenden Übergang in den Ru­hestand bis 60 Jahren geboten werden könnten. Allerdings sind die Arbeit­nehmer immer noch stark auf das traditionelle Senioritätsprinzip und das abrupte Ausscheiden aus dem Beruf fixiert.!”” Auch die Tarifpartner sind unterschiedlicher Ansicht. Während die Gewerkschaften für eine Verlän­

156 Nodera, Y., a.a.O., S. 108. 157 Sodei, T.: A Description of Mandatory Retirement in Japan, a.a.O., S. 114.