Training on the Job ist eher hinderlich.

Organisation ist abhängig von der Projektgruppengröße und dem Pro­blembereich.

Bei dienststellenübergreifenden Projektgruppen erfolgt die Personal- und Ressourcenauswahl nach der Belastungssituation in der jeweiligen Dienststelle. Kriterien sind:

— Betroffenheit

— Qualifikation für Problemstellung

Großereignisse werden entsprechend vorbereitet.

Effizienzkriterien sind nicht nur Aufklärungsquoten, sondern auch Ak­tenführung/Ermittlungsführung.

Die Projektgruppe bietet die Möglichkeit der Konzentration auf ein be­stimmtes Ereignis.

Motivation erfolgt auch durch Bearbeitung wichtiger Vorgänge.

Bei TE-Sokos gilt im allgemeinen:

Warm-up-Phase ist vorbereitet. Sachmittelausstattung ausreichend vorhanden. Schlüsselpositionen sind namentlich besetzt.

Eingespieltes Team — Hektik fehlt(Erfahrung) — Einsatzablauf positiv.

Logistikbeamter erledigt Administration.

Länderbeamte sind in Soko integriert.

Explizite Zielvorgaben werden nicht gemacht.

DV-Problem wird durch INKO gelöst(Kommunikationsgruppe DV).