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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
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Sonderkommissions-Einsatz eher als Belohnung oder eher als Bestrafung angesehen wird, die Mehrzahl der Mitarbeiter in der Sonderkommis­sionsarbeit eher eine Belohnung sieht.

Übersicht 6-10:"Ist für Sie die Sonderkommissions-Mitarbeiter eher eine Belohnung oder eine Bestrafung?"

Antworten

Belohnung

Bestrafung

Weder noch Ohne Angabe

Insgesamt

Vierzehn der 17 Sonderkommissionsleiter empfanden die Führung einer Sonderkommission als Belohnung. Als Begründung wurde genannt:

* Herausforderung, * Neues dazulernen können,

* Anerkennung der fachlichen Fähigkeiten und Auszeichnung, da nicht jeder eine solche Aufgabe erfüllen könne.

Beeinträchtigt wurde die Freude über die Ernennung zum Sonderkommis­sions-Leiter durch die zahlreichen Überstunden und die damit verbundenen starken Belastungen.

Für Kollegen, die die Arbeit in einer Sonderkommission als Belohnung auffaßten(12 Angaben), ist die Mitarbeit eine Anerkennung der bisher ge­leisteten Arbeit. Sie empfanden die Mitarbeit als besondere Auszeichnung. Viele der befragten Beamten sahen die Sonderkommissionsarbeit weder als das eine noch als das andere an. Nur vier Kriminalbeamte betrachteten die Mitarbeit als Bestrafung; alle vier Kollegen waren gegen ihren Willen abge­ordnet worden.

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