Der Einberufung von Projektgruppen stehen neben einer Reihe von Vorteilen auch Nachteile gegenüber. Mattussek' hat die Nachteile für Sonderkommis­sionen in seinem Beitrag besonders herausgearbeitet.

Als Vorteile wären demnach zu sehen:

* Erfahrungskumulation

* Konzentrierte Ermittlungstätigkeit auf einen Fall

* Schnelligkeit und Beweglichkeit in der Ermittlungsgestaltung

* Koordination und optimale Kommunikation(soviel wie

* nötig- nicht mehr als notwendig)

* Einsatz von Spezialisten und erprobtes Zusammenwirken(Teamwork)

* Ausbildung und Training von Spezialsachbearbeitern(z.B. Verhandlern, Dokumentationskräften)

* Vereinfachte/beschleunigte Zusammenarbeit mit anderen Institutionen und Behörden(Mitwirkung der Staatsanwaltschaft/Zusammenarbeit mit Sachverständigen)

* Effizienzsteigerung durch rationalisierende Arbeitsteilung

* Optimale Bereitstellung, Beschaffung, Ausnutzung sachlicher und tech­nischer Mittel(z.B. Kfz, Funk, Schreibmittel, FEM). Damit ist dem Wirtschaftlichkeitsgebot in hohem Maße Rechnung getragen

* Angepaßte Arbeitszeit(bedarfsorientierte Arbeitszeit abweichend von üblichen Dienstzeitregelungen)

Nachteile bestehen in:

* Personalabstellungen aus anderen Dienstbereichen * Sachmittelabtretungen aus anderen Bereichen

* Mehrdienstleistungsabgeltungen nach Ende der Kommissionstätigkeiten gehen zu Lasten der personalabstellenden Dienststellen

Mattussek, H.: Arbeit mit Sonderkommissionen, 1973, S. 542 ff.

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