1.3.2.2. Grundlagen der Arbeit in Sonderorganisationsformen

Da(wie auch u.a. aus Abschnitt 1.3.2. deutlich wurde) bisher keine allge­meingültige Definition von"Sonderkommission" existiert, wurden die Leiter und Mitarbeiter befragt, was sie unter diesem Begriff verstehen:

Übersicht 2-1:"Wie definieren Sie Sonderkommission?"

Antworten aller Befragten

Antworten(Mehrfachant­worten möglich)

Zielorientiert(bestimmtes Delikt/Täterkreis) 30 Teamarbeit 15

Zeitlich begrenzt

konzentrierter Mitteleinsatz 3 a

Qualifizierte Mitarbeiter Frei von Routinearbeiten Genaue Arbeitsweise

Zusammenziehung von Mitarbeitern aus unterschied- 2 lichen Sachgebieten

Demnach werden Sonderkommissionen charakterisiert durch Zielorien­tiertheit, zeitlich begrenzte Teamarbeit, konzentriertern Mitteleinsatz, die Arbeit in einer nach außen hin autonomen Gruppe mit qualifizierten Mit­arbeitern, welche von Routinearbeiten freigestellt sind, eine sehr exakte Arbeitsweise und das Zusammenziehen von Mitarbeitern aus unterschied­lichen Sachgebieten. Der quantitative Umfang wird nicht explizit erwähnt, obwohl aus Expertensicht z.B. eine Größe von mindestens zehn Personen als wichtiges Merkmal einer Sonderkommission angesehen wird.

Ebenso kann der Anlaß einer Sonderkommission zur Charakterisierung beitragen: