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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
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VI.

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Hat der Soko-Leiter

für eine möglichst reibungslose Zusammenarbeit zwischen den Kollegen gesorgt?

sich um Ihre Sorgen und Beschwerden gekümmert?

die Soko-Mitarbeiter jeweils nach ihren Fähigkeiten einge­setzt?

die Soko gut geführt? Gab es Kompetenzstreitigkeiten innerhalb der Soko/ zwischen den Arbeitsgruppen?

Wie erfolgte die Aufgabendelegation in der Soko/ zwischen Soko-Leiter und Arbeitsgruppen?

Bestanden Konflikte, die die Soko-Tätigkeit störten?

Kontrolle der Soko

1.

Wurde die Soko erfolgreich beendet? Was hieß in Ihrem Falle"erfolgreich"?

Wer hat über die Auflösung der Soko entschieden?

Wenn die Soko nicht erfolgreich beendet wurde, welche Abbruch­kriterien bestanden dann?

Wer hat über den Abbruch der Soko entschieden?

Ist der Abschluß einer Soko tendenziell eher vom Erfolg oder vom Zeitumfang abhängig?

Gab es unterschiedliche Aktivitätsgrade in der Soko?

Hatsich das auf den Führungsstil ausgewirkt?

Bestand eine Kontrolle für die Soko-Arbeit?

Wer hat die Soko kontrolliert/wer Ihre Arbeit?