— Ausreichende technische Ausstattung.

— Hohe Erfolgserwartung unter Mithilfe der Bevölkerung.

Lediglich 4 Beantworter- alle aus einem Bundesland- waren der Meinung, daß Mordkommissionen nicht effizienter arbeiten als andere Kommissa­riate/Dienststellen/Dezernate.

Die organisatorische Anbindung war Gegenstand einer weiteren Fragestel­lung:

„Wem ist die Mordkommission grundsätzlich unterstellt?“

Die Mehrzahl der Dienststellen(32(68%)) gab als organisatorische Anbin­dung der Mordkommissionen den Fachkommissariatsleiter an.

Dabei muß berücksichtigt werden, daß Dienststellen in den Größenkategorien der Einwohnerzahlen unter 100.000 eine Einteilung in Fachkommissariate nicht grundsätzlich aufweisen. Damit wäre eine Unterstellung unter den Fachkommissariatsleiter tatsächlich nicht möglich.

Um eine qualifizierte Aussage über die landesspezifischen aufbauorganisa­torischen Regelungen und deren Auswirkungen auf die Effizienz von Mord­kommissionen machen zu können, fehlen Angaben, inwieweit derartige Regelungen lediglich haushaltsrechtlichen oder dienstrechtlichen Hinter­grund(wie z.B. Reisekosten, Trennungsentschädigungen, Abordnungskom­petenzen, Versetzungskompetenzen) haben.

Diese Aussagen konnten somit nicht zur Bewertung der aufbauorganisatori­schen Anbindung von Mordkommissionen an die vorhandene Aufbaustruktur als effizienzsteigernde oder effizienzmindernde Faktoren ohne weitere Differenzierungen herangezogen werden.

Auf die Frage, „Wem obliegt die Einrichtungskompetenz?“,

wurde 28mal die Basisdienststelle genannt und 30mal die nächsthöhere Dienststelle.

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