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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
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In mehr als der Hälfte der Nennungen halten die Antwortenden eine Effi­zienzsteigerung beim Einsatz von Mordkommissionen durch

die Verbesserung der technischen Ausstattung qualifiziertere Ausbildung der Beamten für realisierbar.

Die Behauptung, durch qualifizierte Ausbildung die Effizienz von Mord­kommissionen steigern zu können und die berichtete Tatsache, daß in 73% der Nennungen eine Aus- und Fortbildung für Mitglieder nicht betrieben wird, stehen somit im logischen Widerstreit.

Es wäre unzulässig, aufgrund der Antworten zu behaupten, daß diese Pro­blematik offenbar nicht erkannt worden ist.

In nur 13% der Nennungen wird mehr Personal als effizienzsteigernde Maßnahme gefordert.

Ein Viertel aller Nennungen sind als technisch/organisatorische Maßnahmen zu subsumieren.

Bei Sonderkommissionen und Ermittlungsgruppen ist zu erwarten, daß ­anders als in Mordkommissionen- eine Vorstrukturierung weitgehend fehlt. Die folgenden Fragen befassen sich speziell mit Sonderkommissionen und Ermittlungsgruppen.

Auf die Frage, ob grundsätzliche Regelungen für den Einsatz von Sonder­kommissionen oder Ermittlungsgruppen bestehen, antworteten 31 Dienst­stellen mitJa und 25 mitNein.

Dabei gilt es zu beachten, daß in den Fällen, in denen solche Regelungen bejaht wurden, diese Regelungen den Einsatz von Tatort- oder Ermittlungs­gruppen/-kommissionen bei Entführungen, Geiselnahmen, Erpressungen, terroristischer Gewaltkriminalität, Katastropheneinsätzen regeln. Damit werden diese Ermittlungsgruppen oder Sonderkommissionen Teil fester Ein­satzorganisationen und bleiben nicht-selbständige Formen der Einsatz­organisation im Sinne der PDV 100. Diese Regelungen gelten jedoch nicht bundesweit.