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Cafeteria-Modelle : Möglichkeiten der Individualisierung und Flexibilisierung von Entgeltsystemen für Führungskräfte / Dieter Wagner ; Achim Grawert ; Heiner Langemeyer
Entstehung
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42 Praxismodelle

a) Beispiel 1: Markenartikel-Unternehmung

Kfz Direkt- Deferred Sonstiges versicherung Compensation

Leasingfahrzeuge, i.R.d. gesetzlichen Größenordnung ergibt* Lebensversicherung hierarchisch Möglichkeiten sich aus dem Unter-* Beratung abgestuft nehmensergebnis* Gesundheits­

und der persönlichen vorsorge geplant!

Leistung.(Und dem Gehalt des Mitarbeiters)

Beispiel 2: EDV-Unternehmen

Beteiligungstitel Zeitmodell Zusätzliche Altersversorgung

Bezug von Aktien zu Übertragbarkeit von Optionsrecht zwischen zusätzl. 75% des Kurswertes Wochen-, Monats- und Altersversorgung und bis zu 10% des Jahresarbeitszeit Gewinnbeteiligung Gehaltes.(Sabbatical). Aktien sind nicht gesperrt.

Sehr flexibel und hohe

Akzeptanz! Hohe Akzeptanz 80%. c)

Ansparung aus der Diffe­

renz zur Arbeitszeitver­

kürzung auf 37 Std./Woche

c) Beispiel 3: Unternehmensberatung/ ca. 120 Mitarbeiter, davon 90% Akademiker. Tätigkeitsschwerpunkt im Bereich Transport- und Hafenwirtschaft

Zeitmodell Direktver­(Sabbatical) sicherungen

- Der Jahresbonus wird in Zeit i.R. d. gesetzlichen gewährt. Ableitung der Größe Regelungen aus dem Jahresüberschuß.

- Zeit/ Zeit Verrechnung

Durchschnittlich 2- 10 Sabbat­tage p.a., die als"Anhaltswerte" gesehen werden können.

(von 60 Tagen Gesamturlaub bis zu max. 12 Monaten Sabbatical)