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Abbildungsverzeichnis

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Systematik der Befragungsschwerpunkte

Das Cafeteriasystem als integrativer Bestandteil des betrieblichen Anreizsy­stems

Wirkungsaspekte individualisierter Entgeltsysteme

Initiative zur Einführung individualisierter Vergütungssysteme Hauptmotive der Einführung von Cafeteria-Systemen

Mögliche Zusammensetzung eines Cafeteria-Budgets

Einsatzebenen von Cafeteria-Systemen

Übersicht der Cafeteria-Optionen

Entscheidungsparameter flexibler Entgeltgestaltung

Faktoren der Attraktivität von Optionen

Dimensionen des Sozialleistungsmarketings

Kommunikationsmittel im Sozialleistungsmarketing

Hitliste der Sozialleistungen bei HEWLETT-PACKARD

Die Präferenz für die Sozialleistungen

Die Effizienz als Funktion des Verhältnisses von subjektivem Wert und tat­sächlichen Kosten

Subjektiver Wert und Quantität der Leistungen

Akzeptanz von angebotenen Optionen

Einführung des Systems

Geplante Flexibilität Ablaufschema der Einführung eines Cafeteria-Systems Befragung: Zufriedenheitsgrad Nebenleistungen allgemein

Befragung: IST-Situation Nebenleistungen: Vorhanden/alternativ Befragung Nebenleistung: Attraktivitätsniveau

Vorhandene Nebenleistungen und deren Attraktivität

Eignungsgrad von Nebenleistungen hinsichtlich deren Wählbarkeit Sozialleistungsblock mit fixen und variablen Anteilen

Eignungsprofil für Wahlleistungen

Auswahlplan— Größenordnung einzelner Cafeteria-Optionen

Auswahl gleichwertiger, aber unterschiedlicher Wahlpakete

Checkliste vorbereitender Tätigkeiten zur Einführung des Cafeteria-Systems Checkliste zur Implementierung des Cafeteria-Systems

Ausprägungen von Cafeteria-Systemen— Verschiedene Praxismodelle