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Cafeteria-Modelle : Möglichkeiten der Individualisierung und Flexibilisierung von Entgeltsystemen für Führungskräfte / Dieter Wagner ; Achim Grawert ; Heiner Langemeyer
Entstehung
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d) Beispiel 4: Versandhandel

Optionen: KFZ Kapital­beteiligung

Für alle Mitarbeiter mit mindestens 1 Jahr Betriebszugehörigkeit (Genußkapital).

Leasingfahrzeuge für ca. 90 Leitende ange­stellte. Wahlrecht auch hinsichtlich Typ etc. Mitarbeiter zahlt Nutzungsentgelt.

Bis 10 TDM p.a.

Private Höher­versorgung

Für Mitarbeiter über 40 Jahre, die minde­stens 10 Jahre dem Betrieb angehören. Seit 1984.

Ergibt sich aus der Höhe der Prämie (bis zu 5.000 DM p.a.).

e) Beispiel 5: Softwarehaus, Durchschnittsalter ca. 32 Jahre,

Praxismodelle

Direktver­sicherungen

Für alle Mitarbeit­ter möglich, je­doch Hauptziel­gruppe sind Bes­serverdienende.

gemäß Gesetz

Akzeptanz bei ca. 56%.

über 80% Hochschul- bzw. FH-Absolventen

KFZ

* 300 Firmenwagen

e Nach 2 Jahren Betriebs­zugehörigkeit(VW, AUDI,

Ford, BMW)

PKW werden von der Fir­

ma gekauft!(4 Jahre Frist) Zuschuß der Firma

Aktien Sonstiges

Aktienkauf zu 15% unter-%* Arbeitszeit sehr flexibel halb des Börsenkurses* Geplant/ gewünscht: möglich.- Versicherungsprogramm Jeden Monat Kauf bis zu-Beratung

max. 10% des Monats-- Urlaubs-/Zeitmodell gehaltes möglich.

50% Akzeptanz bei den

Mitarbeitern.

und Gehaltsverzicht (Nutzungsentgelt)

Abb. 31 a e: Ausprägungen von Cafeteria-Systemen verschiedene Praxismodelle

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