1.1.3.1. Die Projektgruppe

Ein Blick über den Zaun zeigt, daß auch in anderen Institutionen zeitlich begrenzte Aufgaben durch eigenständige Organisationseinheiten, nämlich sogenannte Projektgruppen, erledigt werden. Eine Projektgruppe wird nach Bleicher‘ definiert als

Organisationseinheit, die in Traversierung segmentierter Organisationsmuster zeitlich begrenzte Aufgaben erfüllt, nach deren Erledigung die Orga­nisationseinheit wieder aufgelöst wird

oder als

Organisationseinheit, die innerhalb segmentierter Organisationsmuster herausragende Aufgabenkomplexe erledigt und danach wieder aufgelöst wird.

Die Analyse von vielen Projekten zeigt‘, daß diese Gemeinsamkeiten auf­weisen, So z.B.:

* Projekte sind komplex, sie überschreiten die gewöhnlichen Organisationsformen und sie sind einmalige Anstrengungen.

Projekte sollen ein ganz bestimmtes Resultat hervorbringen. Das Resultat kann eine Problemlösung, eine Fallklärung, eine neue Organisation 0.a. sein.

Projekte sind zeitlich begrenzt,

d.h. mit Anfangs- und Endzeitpunkten, wobei verschiedene Phasen durchlaufen werden. Bei Sonderkommissionen lassen sich die folgenden vier Grobphasen unterscheiden:

— Gründungsphase

— Realisations-/Arbeitsphase

— Auflösungsphase

— Nachbereitungsphase.

Der Projektcharakter ändert sich von Phase zu Phase. Die Nahtstellen zwischen den Phasen können klar getrennt sein und ggf. durch formelle

Bleicher, K.: Modelle der Organisation, 1980, S. 13 ff.

Kummer, W. u.a.: Projektmanagment, 1991, S. 13 ff.