1 Problem

StA-Kompetenz

Grad der informationellen Einbindung der Vorgesetzten Abschottung erforderlich

schlechtes Image

Bürokratische Hindernisse

Stadt/Land-Gefälle Qualifikation

Sachmittel

Infobedürfnis von Politik und Öffentlichkeit

hoher Anfangsaufwand

Soko tritt in Ressourcenkon­kurrenz mit Linie

Bewertung/ Ursache gesetzliche Regelung

unklare Verantwortungsab­grenzung

notwendig wegen evtl. Ver­traulichkeit des Sachverhalts Resultat aus Vorgesetzten­verhalten Soko/Linie und

MA- Verhalten

Mangelnde Unterstützung durch Vorgesetzte

Wo Wille> da Weg

hängt mit Größe der Dienststelle zusammen und der daraus resultierenden Spezialisierung Erfordernis im Aufgabenumfang enthalten/Einrichtung der Soko u. U. gerade wegen öff. Interesse Schaffung einer zeitl. begrenzten Organisations-Einheit ungünstige Situation/Zielkon­flikte

Trennung zwischen Verfahrens­info u. Managementinfo/aber Ziel vertrauensvolle Zusammenarbeit Klare Verantwortungszuordnung = Info erforderlich Auslagerung/Sensibilität schaffen

Bedeutung einer Soko verdeut­lichen

(Prioritätenentscheidung) Durchforsten einzelner Rege­lungen/Verdeutlichung eines Unterstützungserfordernisses Höhere Dienststellen sollten Aus­stattungspool bereitstellen

Bewußte Infopolitik betreiben

Vorsehen/Bereitstellen entsprechender Ressourcen Ausstattung der Soko sollte aus separatem Pool erfolgen

Chance

N | x N N N | ES