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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
Entstehung
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Soko führt zur Vernachlässi­gung der Regelaufgaben Verfahrensübernahme

örtlich LKA, LKA- BKA Zeitl. Verzug bei Gerichts­verfahren

Personalauswahl ohne Einfluß d. Soko-Leitung

zu kurze Abordnungszeit

Kein Einfluß auf Beurteilung

Bewertung/ Ursache Kein Problem, da Prioritäten­entscheidung Vorverständnis bei den Betroffenen Überlastung der Gerichte

"Nimm, was Du kriegst"- Haltung signalisiert Nachrangigkeit des Projektes

Es besteht keine Vorstellung

über Zeitrahmen des Projekts

Nachrangigkeit der Soko tritt deutlich hervor

Verdeutlichung, daß Soko eine Prioritätenentsch. zugrunde liegt Verdeutlichung der Notwendigkeit - Vertrauensvolle Zusammenarbeit Rahmenbedingungen

Einfluß wegen Qualifikation und Teamarbeit sowie Ergebnisver­antwortung erforderlich

MA sollten wegen eklatantem In­foverlust nicht abgezogen oder ausgetauscht werden. Info über Aufgabenumfang und voraussicht­liche Dauer sollte anlaßbezogen an Dienststellen abgegeben werden.

Beurteilung ist Motivationsfaktor Angemessener Einfluß ist unab­dingbar