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/ Ursache zu geringes Augenmerk auf spez. Anforderungen für Soko-Leiter unterschiedliche Ursachen

Bewertung__________ Folgerung| Anforderungsprofil für Soko­Leiter erstellen und umsetzen - Auswahl

- Situative Bedingungen ändern

| Chance|

mangelnde Führungsleistung der Soko-Leitung mangelnde Motivation

Kontrolle innen wird als lästig empfunden gehört zur Führungsleistung, darf nicht vernachlässigt werden Kontrollpunkte definieren und über Berichtspflichten gestal­

ten(Meilensteine)

Ausstattung gemäß Prioritäten­

+ a Ma + entscheidung aus gesondertem Pool, da sonst Konfliktdenken = 5

Kontrolle außen mangels Ansatzpunkte findet

sie bisher eher nicht statt

Ausstattung: Ausstattung abhängig von Machtpos. d. Soko-Leiters

inadäquate Bemessungsgrundlage nicht gänzlich auszuschalten,

mangelnde Ausstattung führt

zu Leistungseinbußen führt zu Effizienzverlusten, macht Inkonsequenz von Ent­scheidungsverhalten deutlich

Ausstattungsmängel Räume

Kfz Kommunikation

- DV

machen sich als Engpaßfaktoren bemerkbar Entscheidung über Soko-Auflö­sung ohne Beteiligung der Soko­Leitung

Angemessene Ausstattung unab­dingbar. Personalkosten machen heute den größten Kostenanteil aus; deshalb ist effizienter Perso­naleinsatz durch adäquate Sach­mittelunterstützung zu gewähr­leisten Einbindung des Soko-Leiters/ Abwägen der Notwendigkeit

Nachrangigkeit der Soko gegen­über der Primärorganisation