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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
Entstehung
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1.2.4. Ableitung der untersuchungsleitenden Thesen

Eine der wichtigsten Quellen für die Generierung von Erfahrungswissen ist die Analyse sogenannter Erfahrungsberichte. Eine der bekanntesten Analysen dürfte von der"Höcherl-Kommission" durchgeführt worden sein. Aus ihr resultieren verschiedene Anforderungen an Projekt-Arbeit, die im Bereich der TE-Arbeit weitgehend umgesetzt sein dürften. Im einzelnen wird empfohlen, daß

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Soko-Arbeit eingeübt und geplant werden sollte.

Soko-Organisationen aus dem Stand heraus leistungsfähig sein sollten.

Informationswege klar und widerspruchsfrei sein müssen.

eine eventuelle Aufgabenverlagerung nur unter lückenloser Information aller Beteiligten ablaufen darf.

Kompetenzen klar und übersichtlich sein müssen.

die Qualifikation des Personals der Aufgabenstellung gerecht werden muß.

Personalressourcen vorgehalten werden müssen.

auf eine Trennung von Politik und fachlicher Leitung geachtet werden sollte.

DV-Systeme sinnvoll einbezogen werden sollten.

Aus diesen Erfahrungswerten sowie den schon in die Literatur eingegangenen Erkenntnissen und den dieser Untersuchung zugrundeliegenden Exper­tengesprächen wurden nachstehende Thesen zur Soko-Arbeit aufgestellt.

An diesen Thesen orientierte sich auch die Entwicklung des Interviewleitfa­dens.