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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
Entstehung
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Übersicht 3-8:"Gab es in irgendeiner Weise Abordnungsprobleme(Per­sonalrat)?"

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Grundsätzlich gab es keine Abordnungsprobleme. Probleme traten z.B. bei dienststellenübergreifenden Sonderkommmissionen auf, wenn der frühere Dienststellenleiter den abgeordneten Beamten wieder an der eigenen Dienst­stelle haben wollte. Es gab auch Probleme, wenn Dienstsitzverlegungen vorgenommen wurden. Schwierigkeiten mit dem Personalrat bestanden dagegen bei dienststelleninternen Sonderkommissionen offensichtlich nicht.

Wie für eine schlagkräftige Projektorganisation sinnvoll, hat sich die Mitarbeiterzahl während der Laufzeit einer Sonderkommission durch­aus verändert.

Übersicht 3-9:"Hat sich während der Sonderkommission die Mitarbeiterzahl verändert?"

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In fünf der siebzehn befragten Sonderkommissionen ist die Mitarbeiterzahl allerdings auch von Beginn des Tätigwerdens bis zum Abschluß der Son­derkommission gleich geblieben.