Übersicht 4-1:"Waren die Zuständigkeiten innerhalb der Sonderkommission klar geregelt?"

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Eine klar geregelte Zuständigkeit innerhalb der Sonderkommission gehabt zu haben, gaben 13 von 17 Leitern und 27 von 37 Mitarbeitern an. Ein Leiter befand eine solch starre Regelung als schlecht und verlangte absolute Flexibilität. Dabei muß berücksichtigt werden, daß der Organisationsgrad von vielen Faktoren abhängt und die Größe der Soko sehr wichtig ist.

Die folgende Übersicht gibt darüber Aufschluß, ob es bei der Zusammen­arbeit innerhalb der Sonderkommission zu Kompetenzstreitigkeiten kam.

Übersicht 4-2:"Gab es Kompetenzstreitigkeiten innerhalb der Sonder­

kommission?"

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Insgesamt ergibt sich zunächst ein positives Bild. Kompetenzstreitigkeiten bilden die klare Ausnahme. Beide Leiter, die hier dennoch mit"ja" antwor­teten, gaben an, daß es jeweils mit einem Kollegen Probleme gab:"Ein Kollege hat gestänkert, von außen die Soko madig gemacht." Eine solche Demotivation wirkt sich dann auf die gesamte Atmosphäre innerhalb der

Sonderkommission aus.

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