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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
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Übersicht 4-4:"Beurteilen Sie die Organisation der Sonderkommission als gut?"

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Aus der obigen Tabelle läßt sich ersehen, daß zwar fast alle Leiter(14 Angaben) die Organisation der Sonderkommission als richtig beurteilten, daß aber vergleichsweise viele Mitarbeiter anderer Meinung waren(11 Angaben).

Bei der vertiefenden Frage, ob evtl. bestimmte Aspekte hätten anders organisiert werden sollen, konnte folgendes Ergebnis festgestellt werden:

Übersicht 4-5:"Hätten Sie gegebenenfalls Dinge anders organisiert?"

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Von Seiten der Leiter wurde bemängelt, daß"in der Stunde Null", also zum Zeitpunkt der Einberufung, noch keine Mittel für die Sonderkommission zur Verfügung standen. Sie meinten, daß eine Mindestausstattung von der ein­berufenden Dienststelle vorab zur Verfügung gestellt werden müßte. Ange­regt wurde, daß es einen Ansprechpartner innerhalb der Primärorganisation geben sollte, an den sich ein Soko-Leiter bei Fragen wenden könnte.

Probleme wurden auch laut in bezug auf die Rahmenbedingungen der Son­derkommission. Erwähnung fanden hier die unzureichende räumliche Aus­stattung und das Fehlen von Personalcomputern.