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kommission durchaus begünstigen. Um so wichtiger ist die Erforschung der jeweiligen Rahmenbedingungen.

In diesem Zusammenhang wurde nachgefragt, ob die Art der Führung als wichtig oder aber als weniger wichtig empfunden wurde.

Übersicht 6-4:"War die Art der Führung wichtig oder weniger wichtig?"

Bis auf die beiden Leiter, die diese Frage nicht beantworteten, befanden alle Leiter die Art der Führung in einer Sonderkommission als wichtig bzw. als sehr wichtig. 23 Mitarbeiter waren ebenfalls dieser Meinung. Auch die Mitarbeitermotivation und die Güte des Arbeitsklimas wurden dabei als Begründung angegeben.

Einer der Mitarbeiter einer Sonderkommission in den neuen Bundesländern, die unter der Führung eines Kollegen aus den alten Bundesländern durchge­führt wurde, meinte:"Besser wäre es, eine hiesige Führung zu wählen". Damit ist eine besondere Problematik angesprochen, die sich, gerade in einer Periode des Überganges, besonders auf das Verhältnis zwischen Mitarbeitern aus den alten und aus den neuen Bundesländern auswirkt.

Die Eigeneinschätzung der Leiter, ob die jeweilige Art der praktizierten Führung gut war, zeigt die folgende Übersicht.

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