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Effektivität und Effizienz kriminalpolizeilicher Organisationsformen auf Zeit : mit weiteren Beiträgen von Erich Philipp und einer Arbeitsgemeinschaft an der Polizei-Führungsakademie (Münster) unter Leitung von Wolfgang Stein / Heinz Büchler ...
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3.6.2. Räumliche Gestaltung von Arbeitsabläufen

Die Gestaltung der Arbeitsabläufe kann, bei fester Arbeitsplatzzuteilung der einzelnen Funktionen, neben der Fixierung des Ablaufs auch durch eine räumliche Aufgliederung unterstützt werden. Auf einen Blick können auf diese Weise die Bewegungen einer Spur dargestellt werden.

3.7. Funktionsbeschreibung der Einzelbereiche

3.7.1. Aufgabenstellung des Leiters der Sonderkommissionen

Der Soko-Leiter trägt gegenüber der Regelorganisation bzw. gegenüber einem Polizeiführer(bei Eingliederung in eine BAO) die Führungsverant­wortung und trifft die grundsätzlichen Entscheidungen. Er sollte dabei weder durch zu enge Rahmenanweisungen noch durch Einzelweisungen vorge­setzter Dienststellen beeinträchtigt werden.*

In der Literatur haben sich folgende Hauptaufgaben und-befugnisse für den Leiter von Sonderkommissionen herausgebildet.*

fallbezogene Organisation der Sonderkommission Wahrnehmung der Dienstaufsicht Abgrenzung der Arbeitsbereiche der einzelnen Gruppen

Entscheidungen über erforderliche Änderungen in der Aufgabenzuwei­sung und des Personaleinsatzes

% Löw, D.: Anforderungen an Infrastruktur und Logistik einer Sonderkommission,

1991, S. 119.

% Zusammenfassend aus Ellermeyer, L.: Die Arbeit mit Sonderkommissionen, 1989,

S. 181; Löw, D.: Anforderungen an Infrastruktur und Logistik einer Sonderkom­mission, 1991, S. 120; Stein, W.: Die Bildung besonderer Aufbau- und Ablauforganisationen, 1991, S. 38 ff.; Lilie, D.: Die Sonderkommission, 1985, S. 123, Magulski, R.: Einsatzformen der Kriminalpolizei, 1980, S. 161.

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