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Stichwortverzeichnis
Ablaufdiagramme 132
Absatz 57
Abteilung 83
Abteilungsbildung 89
Abteilungsversammlung 218
Alternativenbewertung 192
Alternativensuche 189
Anerkennung, Technik der Kontrolle 205
Anforderungsprofil 231, 234, 242
Anreizsystem 276 ff.
— Bonus 281
— Cafeteria-System 285
— Entgeltbestandteile 285
— Individualisierung 285
— Leistungsvergütung von Führungskräften 280
— Personalpolitik 283
— Präferenzstrukturen 287
— Prämiensystem 277
— qualitative Bezugsgrößen 283
— quantitative Bezugsgrößen 283
—Sondervergütung 281
— strategische Bezugsgrößen 283
— subjektive Bewertungsfaktoren 285
—Systemkonzept für Führungskräfte 284
—Tantieme 281
— Theorie betrieblicher Sozialleistungen 286
— Zielerfüllung 283
AntibürokratisierungsMaßnahmen 129
Arbeitsablauf 129, 131
Arbeitsanforderungen 251
Arbeitsbewertung, analytische 249
— Anforderungsgruppen 249
— Anforderungsmerkmale 249
— Angleichung von Arbeitern und
Angestellten 251
— einheitliche Bewertungssysteme 253
— Entwicklungstendenzen 251
— Genfer Schema 250
— Gewichtung 251
— Grundentgeltdifferenzierung 253
— summarische 249
Arbeitsplatzbeschreibung 231
Arbeitsplatzerweiterung 105
Arbeitsplatzgestaltung 228
Arbeitsplatzwechsel 105
Arbeitszeit, Ausmaß 273
— Betriebszeit 271
— flexible 272
— Länge 273
— Lage 273
— Objekt organisatorischer Gestaltung 270
Arbeitszeitflexibilisierung 273 ff.
— arbeitsrechtliche Aspekte 275
— aufgabenbezogene/ökonomische Aspekte 275
— Auswirkungen auf die Führung 274
— Einführung 275
— organisatorische Umsetzbarkeit 275
— personelle Aspekte 275
— technische Aspekte 275
Assessmenter Center Methode 269
Aston-Konzept 83
Aufgabenerfüllung 88, 129
Aufgabenverteilung 178
— horizontale 107
— vertikale 107
Auswahlinstrumente 240 ff.
— Bewertung und Auswertung der Einstellungsgespräche 244
— biographischer Fragebogen 246
— Eignungs- und Persönlichkeitstests 244