Flexible Organisationsstrukturen 95
Internationale Aspekte sind durchaus auch für Mittelbetriebe von Bedeutung.?? Dabei reicht die Palette der Auslandsaktivitäten nach Dülfer,2* abgesehen vom Export, von der Errichtung oder Unterhaltung von Verkaufsniederlassungen, Fertigungs- und Montagebetrieben über die Errichtung oder Lieferung schlüsselfertiger Anlagen bis zum Vertrags-Management für ausländische Partner, Auslandsleasing, Franchising und zur Lizenzvergabe.
Oft geraten Klein- und Mittelbetriebe an eine„kritische Internationalisierungsschwelle,25 zu deren Überwindung es nicht nur Veränderungen in der Geschäftsund Personalpolitik, sondern auch bei der Organisationsstruktur und im Führungsstil bedarf. Entsprechende Modifikationen bei der Organisationsstruktur bei steigendem Internationalisierungsgrad dürften sein:2
— Zuweisung der Auslandsgeschäfte zu einem bestimmten Ressort(z. B. Marketing),
— Bildung eines besonderen Auslandsressorts,
— evtl. Wechsel vom Verrichtungs- zum Objekt- oder zum Regionalmodell.
|! Vorstand
Grundchemi- Kunststoffe| Farbstoffe, Verbraucher- Dem Vorstandsvorsitzenden direkt kalien, Öl und| und Chemikalien,| produkte, unterstellte Einheiten | Parochemi- Fasern Digpersidnen VSTKOlF Recht, Steuern und Versicherung | und| Zentrale Planung | Verteilung ae Grundchemi- Polyolefine Farbstoffe Lackchemie Technik kalien und Technische Werksdirektion LU Hilfsmittel Umweltschutz und Arbeitssicherheit | Mineralöl- Polystyrol Chemikalien Spezialfarben Anlagenbau | markt PVC Technische Entwicklung || Spezial- Dispersionen Magnettech- Zentraler Einkauf | Raffinerien kunststoffe nik und Nylo| Fasern print | Düngemittel Verbraucherprodukte, Verkaufskoordination und Verteilung Pflanzen Verkaufskoordination schutz | Verteilung
— H—B mm
Außereuropäische Regionen Forschung
Hauptlaboratorium Ammoniaklaboratorium Kunststofflaboratorium Lateinamerika Farbenlaboratorium
Pharma Afrika/Westasien—r 5 i_— iA»
Finanzen
| Süd- und Ostasien, Australien EMMEN | Pi
ersonal
Nordamerika
Sparten Zentrale Einheiten
|
Abb. 52: Dreidimensionale Ressort-Gliederung bei der BASF AG