Flexible Aufgabenerfüllung 145
Leistungen sollen reduziert und rationeller erbracht werden...
Völliger Wegfall
Geringere Qualität
Reduzierung Geringerer
Geringere Frequenz
Langsamere Reaktionszeit
Abb. 81a: Möglichkeiten der Leistungsreduzierung
Einsparungsideen können sich grundsätzlich auf die Reduzierung einer Leistung oder auf eine rationellere Leistungserbringung beziehen. Abb. 81a und Abb. 81b zeigen in diesem Zusammenhang, welche Ansatzpunkte hier denkbar sind.
Einsparungsideen sind grundsätzlich auf ihre Realisierbarkeit hin zu bewerten. Dabei wird in Abstimmung mit dem Lenkungsausschuß und anderen Mitgliedern der Unternehmensleitung kritisch zu prüfen sein, auf welche Leistungen tatsächlich verzichtet werden kann und welche Einsparungsideen z.B. im Rahmen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Investitionsanalysen einer Verbesserung des status quo entsprechen. Insofern ist auch festzustellen, welche Einsparungsideen sofort umsetzbar sind oder statt dessen noch einer weiteren Überprüfung bedürfen oder als nicht geeignet, weil unwirtschaftlich oder sonst als nicht durchführbar zurückzustellen sind.