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Organisation, Führung und Personalmanagement : neue Perspektiven durch Flexibilisierung und Individualisierung / von Dieter Wagner
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Einsparungsideen entwickeln

Redukt. and. be­Jetziger Aufwand Reduktion deutender Kosten Reduktions-/ Rationalisierungsideen(Mannj.: TDM/Jahr)| in Mannj.(TDM/Jahr)

Erstellung von Terminplänen durch EDV 0,4 0,2

Durch Einsatz von Standard-Unterlagen 1,7 1,4

Reduzierung der Vorbereitungen von Systemgesprächen auf einen Durchlauf

Umstellung der restlichen Systembeschreibungen auf Magnetkarten

Systemgespräche nur noch stichwortartig auswerten; Auswertungsformular einführen

Einholen von Angeboten durch EDV-System

Summe/ Übertrag| 33| 8,0

Ziel: 40%= 41,3% des Untersuchungs­umfanges

Abb. 80: Entwicklung von Einsparungsideen(Quelle: McKinsey Inc.)

Flexible Aufgabenerfüllung