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Organisation, Führung und Personalmanagement : neue Perspektiven durch Flexibilisierung und Individualisierung / von Dieter Wagner
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Team: Schultz/ Becker

Untersuchte Einheit(UE): Sportabteilung Org. Kurzzeichen: SP 13 Leiter der UE: Müller

Datum: /6. 7.88| Untersuchungsumfang Seite:/ Takt: zum Stichtag 8,0} Stichtag: /. 1.88|(Mannjahre): von:

1 Leistungen strukturieren

Andere bedeu­tende Kosten| Leistungsnutzen Nr. Leistungen(Output, Endprodukte)(TDM/Jahr)(Abteilungen)

Mitwirkung an Systemgesprächen

Planung von Systemgesprächen

Vorplanungen

Festlegung von endgültigen Plänen

Vorbereitung von Systemgesprächen

Abstimmung des Plans mit allen Beteiligten

Organisation, Raumbeschaffung, Versendung der Unterlagen

Teilnahme an Systemgesprächen

Präsentation der in PS 1 erarbeiteten Unterlagen 10

Zuhören/Mitschreiben bei den Vorträgen der übrigen Abteilungen

Auswertung von Systemgesprächen

Überarbeitung der eigenen Unterlagen

Erstellung eines Protokolls für alle Teilnehmer

Angebotsbearbeitung

Einholen von Angeboten

Vergleich von Angeboten: Vorbereitung der Auftragsvergabe

Abb. 79: Leistungsstrukturierung(nach McKinsey Inc.)

Flexible Aufgabenerfüllung

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