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Organisation, Führung und Personalmanagement : neue Perspektiven durch Flexibilisierung und Individualisierung / von Dieter Wagner
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Stichwortverzeichnis

-Höherqualifizierungsthese 43 Polarisierungsthese 43 Qualitätskontrolle 199 Qualitätszirkel 216 Quantitätskontrolle 199

Rationales Management 48 Rationalisierung 136 Raumplanung 228

Rechtliche Verselbständigung 122 Rolle der Arbeit 28 Routine-Entscheidung 188

Sachkontrolle 197 f. Sachmittelorganisation 228 Segmentierung 47 Sekundärorganisation 100 Selbstaufschreibung 132 Selbstorganisierende Systeme 17 sensitivity training 213

Soziokulturelle Einflußfaktoren 26f.

Auswirkungen 27 Ursachen 27 Spartenorganisation 90f. Stab-Linien-System 87 Stabs-Projektmanagement 113 f. Stelle 83 Stellenausschreibung 231 innerbetriebliche 236, 238 Stellenbesetzung 88, 235 Stellenbildung 88 Stellengefüge 106 Stichprobenkontrolle 203 Strategie 16, 46 Strategische Geschäftseinheiten 121 Strategische Planung 48 Strategische Problemanalysen 55 Strategisches Management 54 Strategisches Management von Human-Ressourcen 67, 68 Strategische Unternehmensplanung, Integrationsthese 47

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Segregationsthese 47 Struktur 14, 46 Strukturflexibilität 77 Szenarien 53 Szenario-Analyse 63

Technologische Einflußfaktoren 30 Betriebsdatensysteme 31

- CAD 32

CAM 32

computer-aided 32

flexible Fertigungsgruppen 33

flexible Fertigungssysteme 34

Optoelektronik 31

rechnergesteuerte Meßsysteme 31 Zeiterfassungssysteme 31 Telearbeit 42

Tensormodell 123

Terminkontrolle 196

Umweltfaktoren 23

Umweltsegmente, ökonomische Umwelt 25

rechtlich-politische Umwelt 25

sozio-kulturelle Umwelt 25

technologische Umwelt 25

Umweltveränderungen 49

Unternehmensentwicklung 16, 23 ff.

Unternehmensgröße 72

Unternehmenskultur 49

Grundsätze 70

Unternehmenspolitik 47, 219

Unternehmensstruktur 71, 78

Venture Team 119 Verfahrenskontrolle 198 Verhaltenskontrolle 200 Vermögenswertanalyse, Kernkosten­konzept 155 Zielsetzung 155 Verrichtungsmodell 89, 96 Vorschlagswesen 217